做品牌8年来的体验式，这四点是做好一个品牌的关键，你也可以用这四点去判断一个品牌是否足够成熟，以及一个品牌人对品牌的认知。

1、 差异性

大家为什么选你  给消费者一个购买理由

只有不同才会被记住被选择

提炼品牌差异化需要经过四个过程：全面扫描→提炼→测试→确定

作为初创品牌，优先选择产品层面的差异化，其次人群差异化，最后是品牌差异化。

实操层面

品牌差异化的思考和策划，不是品牌一个部门的事。

需要内部各个部门之间成分讨论，最终结果获得内部核心层的认同。

差异化提炼出来后，品牌负责人要在内部召开培训会议，

向各个部门人分享、让公司内部对品牌的认知达成一致。

2、聚焦性

初创品牌前期资金、团队有限，一定要集中一个点去运营，

当团队找到差异化点之后，所有的推广集中一个点，不贪多在渠道上，找到一个最大量接触核心消费群体的平台，在一个圈层内先做出口碑，同时团队有的配置都集中在这个点。

例如：最近在服务一个猫粮，主打一个点高蛋白、集中某音发力，所有人力配置都向某音倾向。

3、 一致性

品牌的差异化需要视觉化  被看到、感受到

在产品、渠道、媒体、视觉层面都保持一致

让消费者在任何一个点都接触到一致的核心价值

品牌负责人前期在讨论品牌策略时，要统筹全局，思考到每一个点

更重要的是在落地执行部分，内部要定期核查品牌在渠道、推广、产品部分的执行，是否有做到一致性，如果没有，要及时改正。

4 、持续性

品牌核心价值一旦确定后就不要频繁变动，要一直重复重复再重复宣传

产品研发、渠道选择、推广行为都以原则行事

企业所有的市场活动都是为品牌积累资产

不盲目跟风  不什么好卖就卖什么

有人觉得这些很虚  因为真正做到的人很少

所以能称之为品牌的总是少数

在实操层面，创始人和品牌负责人一定要清楚品牌的愿景使命

在品牌落地过程中，没做一个核心决策

都要思考是否符合能帮我们快速实现愿景

是在给品牌增加资产还是损耗资产。